|
Тема |
|
1. Формирование кадровой политики |
|
2. Совершенствования технологии поиска (отбора, найма) персонала |
|
3. Организация процесса определения потребности в персонале |
|
4. Разработка программы проверочных испытаний кандидатов на вакантные должности |
|
5. Совершенствование процесса трудовой адаптации в организации |
|
6. Повышение эффективности расстановки кадров в организации |
|
7. Совмещение профессий и должностей как направление повышения эффективности использования персонала |
|
8. Формирование системы подготовки (переподготовки, повышения квалификации, продвижения) управленческих кадров организации |
|
9. Основные направления повышения профессионально-квалификационного уровня персонала |
|
10. Совершенствование механизма (системы, процесса) управления персоналом организации |
|
11. Оценка моделей карьерного роста персонала организации |
|
12. Формирование системы планирования трудовой карьеры работника |
|
13. Формирование системы контроля и регулирования деловой карьеры сотрудника |
|
14. Формирование системы оценки деятельности службы управления персоналом |
|
15. Организация информационного обеспечения процессов управления персоналом |
|
16. Кадровое обеспечение системы управления персоналом |
|
17. Совершенствование системы нормативно-методического обеспечения деятельности кадровой службы |
|
18. Формирование кадрового резерва в организации |
|
19. Повышение конкурентных преимуществ организации при улучшении использования кадрового потенциала |
|
20. Формирование и повышение эффективности деятельности управленческой команды |
|
21. Совершенствование системы моральной (материальной) мотивации труда персонала |
|
22. Совершенствование системы стимулирования трудовой деятельности персонала организации |
|
23. Совершенствование социальной политики организации |
|
24. Формирование системы ключевых показателей деятельности службы управления персоналом. |
|
25. Формирование процесса ротация персонала организации |
|
26. Разработка оперативного плана работы с персоналом |
|
27. Организация системы оценки персонала для периодической аттестации |
|
28. Совершенствование системы аттестации (деловой оценки) руководителей и специалистов |
|
29. Разработка программы аттестации рабочих мест |
|
30. Совершенствование организации труда руководителей и специалистов |
|
31. Разработка программы деятельности администрации при увольнении сотрудников |
|
32. Совершенствование методов оценки результатов труда персонала организации |
|
33. Совершенствование методов оценки результатов деятельности подразделений управления персоналом |
|
34. Разработка методов оперативной оценки эффективности работы менеджера по управлению персоналом |
|
35. Планирование затрат на персонал организации |
|
36. Совершенствование системы оплаты труда в организации |
|
37. Применение KPI (грейдов) при оценке персонала организации |
|
38. Совершенствование методов управления производительностью труда в организации |
|
39. Совершенствование форм и методов повышения трудовой и творческой активности работников предприятия |
|
40. Оценка социальной и экономической эффективности проектов развития системы и процессов управления персоналом |
|
41. Разработка проекта (любой проект в области управления персоналом) |
|
42. Применение инструментов стратегического планирования в деятельности службы управления персоналом |
|
43. Совершенствование процесса кадрового планирования при помощи использования технологии лизинга (аутстаффинга, аутсорсинга) |
|
44. Разработка программы по снижению текучести кадров |
|
45. Развитие системы аудита (конроллинга) персонала |